Prima Lezione Di Alessandro Manzoni

A scuola di studio perfetto Parliamo di scrittura creativa

è terminato per realizzazione degli scopi dell'organizzazione. Quello che è stato una situazione, è chiaro che senza metodo efficace di una valutazione di risultati di un è impossibile prendere la decisione ragionevole.

Funzioni di informazioni. La valutazione di risultati di attività è necessaria e in modo che fosse possibile informare la gente al livello otnositelky del loro lavoro. Ad affermazione dovuta di questi affari il lavoratore sa non solo se abbastanza bene lavora, ma anche questo chiaramente è la sua forza o debolezza e in quale direzione può esser migliorato.

Douglas McGregor insistentemente agisce in favore di una valutazione di lavoro si è concentrato su risultati di lavoro. Afferma che le stime tradizionali non sono adeguate siccome sono focalizzati sui tratti distintivi principali di carattere, come un'iniziativa, la capacità di lavorare bene insieme con collettivo, affidabilità, le relazioni con la gente. Costringe la testa a esser influenzata, ma non oggettivo. Nello stesso momento, se dicono al subalterno che ha relazioni cattive in collettivo, dà alla luce pochissimi le informazioni che lui o lei delyat non siccome è necessario e che è necessario fare in modo diverso. Invece, McGregor avanza una richiesta, il capo e il subalterno insieme devono definire gli obiettivi ammessi che saranno usati come lo standard per stime future. Quando gli scopi specifici non possono esser istituiti, il capo deve uscire alle informazioni subalterne in cui il suo comportamento desiderabile, ma non proprietà di carattere o gli scopi di produzione indistinti sarebbe descritto.

Per raggiungimento dell'accuratezza massimo di una valutazione di risultati di lavoro è desiderabile che l'intervista avesse il carattere bilaterale. Il lavoratore deve avere l'opportunità liberamente per discutere perché il suo lavoro non si conforma allo standard che poteva servirne come la ragione e questo sarà intrapreso per correzione di situazione.

Efficienza di una valutazione di risultati di attività. In un è stato istituito che più di 90% delle società ha questo o che il sistema di una valutazione di risultati di lavoro. Comunque l'efficacia di sistema di una valutazione è definita da parecchi fattori. Per un inizio annoteremo che il più spesso il lavoro del subalterno è valutato dal suo diretto più in alto. Perciò deve possedere la capacità precisamente per valutare il lavoro, non la valutazione sull'atteggiamento personale verso il subalterno. Deve anche essere capace di portare questa valutazione al subalterno. Può apparire affari abbastanza difficili quando il lavoro male, particolarmente, se il capo non ha mai passato la preparazione a tecnologia di comunicazione. A causa di questi problemi potenziali le teste possono contro sistemi formali di una valutazione di risultati di attività di subalterni.

La preparazione è ridotta fino a sviluppo delle abilità e le capacità necessarie per il dipendente per esecuzione efficace delle funzioni o gli obiettivi di produzione nel futuro. I programmi praticamente sistematici di preparazione il più spesso hanno l'abitudine di formare teste per promozione. Per preparazione di successo del personale manageriale, così come per formazione in generale, l'analisi attenta e la pianificazione sono necessarie.

Funzioni motivazionali. La valutazione di risultati di lavoro rappresenta mezzi importanti di motivazione di comportamento della gente. Avendo definito lavoratori, l'amministrazione può ricompensarli in modo conveniente un, uno stipendio o un aumento di una posizione. Un rinforzo positivo sistematico del comportamento che è associato con efficienza alta, i messaggi a comportamento simile e nel futuro. Come poteva già capire,, le funzioni amministrative e motivazionali di una valutazione di lavoro sono interconnesse, cioè la conduzione di informazioni ad amministrativo un su promozione deve motivare positivamente la persona a buon lavoro.

Il lavoro può esser riorganizzato, avendo cambiato il suo volume o incisivo. L'integrazione di lavoro appartiene a miglioramento dell'organizzazione a scapito di aumento del suo volume. L'arricchimento dei suoi contenuti provvede cambiamenti a causa di aumento incisivo.